5 tendances de voyage qui façonneront l’industrie du tourisme jusqu’en 2025 et au-delà
Le tourisme n’avance plus comme avant. Les voyageurs veulent moins de voyages copiés-collés, moins de foule, plus de sens, plus de confort et plus de contrôle. Les entreprises, elles, doivent gérer les prix, la technologie, le climat, la pression locale et les nouvelles attentes des clients.
Les tendances du tourisme ne sont donc pas de simples modes. Elles montrent comment les voyageurs choisissent, réservent, dépensent et vivent leurs séjours. En 2025, le tourisme international a continué sa forte reprise, avec environ 1,52 milliard de touristes internationaux selon l’ONU Tourisme. Le WTTC indique aussi que le voyage et le tourisme ont représenté 11,6 billions de dollars de contribution au PIB mondial en 2025 et 366 millions d’emplois.
Pour les destinations, les hôtels, les agences, les compagnies aériennes et les créateurs de contenu voyage, le message est clair : l’avenir appartient aux acteurs capables d’offrir des voyages utiles, fluides, durables et vraiment humains.
Pourquoi ces tendances du tourisme comptent aujourd’hui
Le secteur du voyage a retrouvé de la force, mais il entre dans une phase plus complexe. Les touristes voyagent encore beaucoup, mais ils comparent davantage les prix. Ils veulent éviter les foules, réduire leur impact, utiliser des outils numériques et vivre des moments plus personnels.
La demande aérienne mondiale a augmenté de 5,3 % en 2025 par rapport à 2024, tandis que la demande internationale a progressé de 7,1 %. Cela montre que l’envie de voyager reste très forte, même avec des contraintes de capacité, des coûts élevés et des défis liés à la décarbonation.
Voici un aperçu rapide des cinq changements majeurs.
| Tendance | Ce qu’elle change | Impact principal |
| Voyage durable et régénératif | Le voyageur veut aider les lieux visités | Plus d’attention aux communautés locales |
| Intelligence artificielle | La recherche et la réservation deviennent plus personnalisées | Parcours client plus rapide |
| Destinations secondaires | Les voyageurs évitent les lieux trop bondés | Meilleure répartition des flux |
| Bien-être et expériences profondes | Les séjours deviennent plus personnels | Plus de valeur par voyage |
| Flexibilité et voyages hybrides | Travail, loisirs et événements se mélangent | Nouveaux produits touristiques |
Top 5 des tendances du tourisme à surveiller
Ces cinq tendances ne remplacent pas les bases du tourisme. Elles les transforment. Le prix, la sécurité, l’accès et la qualité restent importants. Mais les voyageurs attendent désormais plus : du sens, de la simplicité, de la personnalisation et une meilleure relation avec les lieux visités.
1. Le tourisme durable devient plus local et plus concret
Le voyage durable n’est plus seulement une promesse marketing. Les voyageurs veulent comprendre où va leur argent, comment les habitants profitent du tourisme et si leur séjour améliore ou abîme la destination.
Selon Booking.com, 53 % des voyageurs interrogés en 2025 sont conscients de l’impact du tourisme sur les communautés locales et l’environnement. L’étude indique aussi que 73 % veulent que l’argent dépensé pendant le voyage profite à l’économie locale, tandis que 69 % souhaitent laisser les lieux en meilleur état qu’ils ne les ont trouvés.
Cette tendance pousse les destinations à repenser leur modèle. Il ne suffit plus d’attirer beaucoup de visiteurs. Il faut attirer les bons visiteurs, au bon moment, avec une meilleure gestion des flux.
Les voyageurs cherchent aussi des preuves simples. Ils veulent des hébergements qui réduisent les déchets, des restaurants qui travaillent avec des producteurs locaux, des visites guidées menées par des habitants et des activités qui respectent la culture locale.
Pour les entreprises touristiques, cela veut dire :
- expliquer clairement leurs pratiques ;
- éviter les fausses promesses écologiques ;
- travailler avec des fournisseurs locaux ;
- mesurer l’impact réel des activités ;
- proposer des options hors saison.
Le tourisme durable va donc devenir plus pratique. Le voyageur ne veut pas lire un long discours vert. Il veut voir des actions visibles : moins de plastique, moins de gaspillage, plus d’emplois locaux, plus de respect des habitants.
| Élément clé | Ce que le voyageur attend | Exemple concret |
| Impact local | Argent réinvesti sur place | Guides locaux, artisans, marchés |
| Environnement | Moins de déchets et d’émissions | Transport collectif, menus locaux |
| Transparence | Preuves simples | Labels, chiffres, actions visibles |
| Respect culturel | Expérience responsable | Règles claires, petits groupes |
Cette évolution change aussi la communication. Les marques de voyage doivent arrêter les phrases vagues comme “voyage responsable” sans preuve. Elles doivent montrer des résultats précis.
2. L’intelligence artificielle transforme la planification du voyage
L’intelligence artificielle devient l’une des grandes tendances du tourisme parce qu’elle touche presque toutes les étapes du voyage. Elle aide à chercher une destination, comparer les prix, créer un itinéraire, traduire des informations, gérer le service client et personnaliser les offres.
Deloitte note que l’IA est déjà utilisée dans le voyage pour le service client, l’optimisation des opérations, la maintenance prédictive, la recherche, la découverte et la communication personnalisée avec les clients.
Pour le voyageur, l’avantage est simple : moins de temps perdu. Au lieu de lire vingt pages, il peut demander un itinéraire selon son budget, ses dates, son style et ses contraintes. Une famille avec enfants, un couple, un voyageur solo ou un retraité actif ne reçoit pas les mêmes conseils.
Pour les hôtels, les compagnies aériennes et les agences, l’IA permet aussi de mieux comprendre la demande. Elle peut aider à prévoir les périodes fortes, ajuster les prix, répondre plus vite aux clients et proposer des services plus adaptés.
Mais cette tendance demande de la prudence. L’IA peut donner des informations fausses, anciennes ou trop générales. Les marques touristiques doivent donc combiner l’automatisation avec une vraie expertise humaine.
Les meilleurs usages seront ceux qui rendent le voyage plus fluide sans enlever le contact humain. Un bon assistant numérique peut proposer un plan. Mais un vrai conseiller local peut ajouter le détail qui transforme le séjour.
| Usage de l’IA | Bénéfice | Risque à éviter |
| Création d’itinéraires | Gain de temps | Conseils trop génériques |
| Service client | Réponses rapides | Manque d’empathie |
| Tarification | Meilleure gestion des revenus | Prix trop instables |
| Traduction | Moins de barrières | Mauvaises nuances culturelles |
| Personnalisation | Offres plus utiles | Usage excessif des données |
L’IA va aussi changer le référencement du voyage. Les voyageurs ne chercheront plus seulement sur les moteurs classiques. Ils poseront des questions complètes à des assistants. Les sites touristiques devront donc publier des contenus clairs, fiables, structurés et faciles à comprendre.
3. Les destinations secondaires gagnent du terrain

Les voyageurs veulent encore voir Paris, Rome, Tokyo, Bali ou Barcelone. Mais beaucoup veulent aussi éviter la foule, les files d’attente et les prix élevés. C’est pourquoi les destinations secondaires progressent.
Expedia a identifié les “destinations détour” comme une grande tendance de 2025. Le rapport met en avant des lieux moins bondés situés près de grands pôles touristiques, comme Reims près de Paris, Brescia près de Milan, Girona près de Barcelone ou Fukuoka près de Tokyo.
Cette tendance répond à plusieurs besoins :
- voyager à moindre coût ;
- vivre une expérience plus calme ;
- découvrir une culture locale plus visible ;
- éviter le surtourisme ;
- mieux répartir les dépenses touristiques.
Les destinations secondaires ont un vrai avantage. Elles peuvent offrir une expérience plus authentique, à condition de ne pas copier les grandes villes. Leur force vient souvent de leur rythme plus doux, de leur gastronomie, de leurs paysages, de leur patrimoine et de leur accueil.
Pour les professionnels du tourisme, c’est une occasion importante. Les agences peuvent créer des circuits mixtes. Les hôtels peuvent vendre des séjours plus longs. Les offices de tourisme peuvent promouvoir des itinéraires hors des parcours classiques.
En Europe, l’European Travel Commission a aussi noté que la chaleur et la foule influencent les décisions. Selon son rapport publié en novembre 2025, 28 % des voyageurs de huit grands marchés européens prévoient de changer de mois de voyage dans les deux années suivantes, surtout pour éviter les foules, économiser et fuir les fortes chaleurs.
| Type de destination | Pourquoi elle attire | Opportunité |
| Petite ville proche d’un grand centre | Moins chère et plus calme | Excursion ou séjour court |
| Région rurale | Nature et lenteur | Séjours bien-être |
| Ville culturelle moins connue | Patrimoine sans foule | Circuits thématiques |
| Destination hors saison | Prix plus doux | Meilleur taux d’occupation |
Cette tendance ne signifie pas la fin des grandes destinations. Elle signifie plutôt que les voyageurs veulent plus d’équilibre. Ils peuvent visiter une ville connue, puis ajouter deux ou trois jours dans une région voisine.
4. Le bien-être devient un moteur puissant du voyage
Le bien-être n’est plus limité aux spas de luxe. Il touche maintenant le sommeil, la santé mentale, l’alimentation, la nature, le silence, le mouvement et la déconnexion numérique.
Le Global Wellness Institute indique que l’économie mondiale du bien-être a atteint 6,8 billions de dollars en 2024 et devrait croître de 7,6 % par an pour atteindre environ 9,8 billions de dollars en 2029.
Cette croissance influence directement le tourisme. Les voyageurs veulent revenir reposés, pas seulement avec des photos. Ils choisissent des hôtels avec de bons lits, des espaces calmes, des menus sains, des activités en plein air, des retraites de yoga ou des programmes de récupération.
Le bien-être attire aussi plusieurs profils :
- les jeunes actifs fatigués par le travail numérique ;
- les familles qui veulent ralentir ;
- les seniors qui cherchent la santé et la mobilité ;
- les voyageurs de luxe qui veulent des expériences personnalisées ;
- les voyageurs solo qui cherchent une pause mentale.
Cette tendance rend les séjours plus longs et plus ciblés. Un week-end peut devenir une retraite. Un hôtel peut devenir une destination. Un voyage peut se construire autour du sommeil, de la randonnée, de la cuisine saine ou de la reconnexion à la nature.
| Besoin du voyageur | Réponse touristique | Exemple |
| Repos mental | Séjours calmes | Retraites nature |
| Meilleur sommeil | Chambres adaptées | Literie, silence, lumière douce |
| Santé physique | Activités douces | Marche, vélo, yoga |
| Alimentation | Menus équilibrés | Cuisine locale saine |
| Déconnexion | Moins d’écrans | Zones sans téléphone |
Les marques doivent toutefois éviter de vendre le bien-être comme un luxe vide. Les voyageurs cherchent des bénéfices réels. Un simple massage ne suffit pas. Il faut une expérience complète : lieu calme, personnel formé, nourriture adaptée, rythme doux et respect du corps.
5. Le voyage devient plus flexible, hybride et expérientiel
La dernière grande évolution concerne la manière même de voyager. Les frontières entre loisirs, travail, événements, rencontres et apprentissage deviennent plus floues.
Amadeus a identifié plusieurs tendances de voyage pour 2025, dont les expériences aériennes personnalisées, les hôtels qui deviennent des destinations à part entière, la reprise de l’Asie et les voyages centrés sur les connexions réelles.
Le voyageur ne cherche plus seulement un lit et un vol. Il cherche une raison de partir. Cette raison peut être un concert, un événement sportif, un festival, un restaurant, une aurore boréale, une formation, une rencontre ou un hôtel exceptionnel.
Le voyage hybride continue aussi de peser. Beaucoup de personnes mélangent travail et loisirs. Elles prolongent un déplacement professionnel par quelques jours personnels. Elles choisissent un hébergement avec bon Wi-Fi, espace de travail et accès facile aux activités.
Cette évolution oblige les acteurs du tourisme à vendre des expériences modulables. Le client veut pouvoir changer ses dates, ajouter une activité, adapter son séjour ou réserver au dernier moment.
| Nouvelle habitude | Ce qu’elle implique | Réponse des marques |
| Travail et loisirs mélangés | Séjours plus longs | Espaces de travail et offres flexibles |
| Voyage pour événement | Pics de demande | Forfaits autour des dates clés |
| Hôtels-destinations | Plus de valeur sur place | Restaurants, design, activités |
| Réservation flexible | Moins de rigidité | Annulation claire, options simples |
| Expériences sociales | Besoin de lien | Petits groupes, ateliers, rencontres |
Cette tendance est très importante pour les hôtels et les agences. Le produit touristique doit devenir plus vivant. Une chambre seule ne suffit plus toujours. Le voyageur veut une histoire, une ambiance, une utilité et une sensation.
Tendances du tourisme : ce que les entreprises doivent faire maintenant
Les tendances du tourisme montrent une chose simple : le voyageur devient plus exigeant. Il veut plus de valeur, mais pas forcément plus de luxe. Il veut des choix clairs, des prix justes, des expériences sincères et des preuves.
Les entreprises peuvent agir avec quelques priorités :
- Créer des offres plus locales
Travaillez avec des guides, restaurants, artisans et producteurs locaux. Cela donne plus de sens au séjour. - Utiliser l’IA sans perdre l’humain
Automatisez les réponses simples, mais gardez une vraie présence humaine pour les situations sensibles. - Développer des expériences hors saison
Proposez des activités en automne, au printemps ou pendant les périodes calmes. - Rendre la durabilité visible
Montrez des actions concrètes : déchets réduits, énergie, transport, emploi local, achats responsables. - Vendre des séjours modulables
Le voyageur aime choisir. Offrez des options simples, sans rendre l’achat compliqué.
Ce que l’avenir du voyage nous montre déjà
Les tendances du tourisme montrent que le secteur ne peut plus compter seulement sur le volume. L’avenir appartient aux expériences plus intelligentes, plus responsables et plus personnelles. Les voyageurs veulent découvrir le monde, mais ils veulent aussi mieux choisir comment ils le font.
Pour les marques, la meilleure stratégie est simple : écouter les vrais besoins, réduire la complexité, respecter les destinations et proposer des expériences utiles. Le tourisme de demain ne sera pas seulement plus numérique. Il devra aussi être plus humain.
Questions fréquentes sur les tendances du tourisme
Quelles sont les principales tendances du tourisme en 2025 et après ?
Les principales tendances sont le tourisme durable, l’intelligence artificielle, les destinations secondaires, le voyage bien-être et les séjours flexibles. Ces tendances changent la manière de choisir, réserver et vivre un voyage.
Pourquoi le tourisme durable devient-il si important ?
Il devient important parce que les voyageurs voient mieux les effets du tourisme sur les habitants, les prix, les déchets et l’environnement. Ils veulent que leur argent aide les communautés locales et protège les lieux visités.
L’intelligence artificielle va-t-elle remplacer les agences de voyage ?
Non, pas totalement. L’IA peut aider à comparer, planifier et personnaliser. Mais les voyageurs auront encore besoin d’experts humains pour les conseils sensibles, les voyages complexes et les expériences très locales.
Pourquoi les voyageurs choisissent-ils des destinations moins connues ?
Ils veulent éviter la foule, réduire les coûts et vivre des expériences plus calmes. Les destinations secondaires offrent souvent plus d’authenticité, surtout quand elles gardent leur identité locale.
Le tourisme de bien-être concerne-t-il seulement le luxe ?
Non. Le bien-être peut être simple : bien dormir, marcher, manger sainement, respirer, se reposer et passer du temps dans la nature. Les offres de luxe existent, mais la demande touche aussi les voyageurs au budget moyen.
