7 façons dont les marques suisses adoptent la technologie solaire en 2025

La Suisse est à l’avant-garde de la révolution solaire en Europe, avec des marques locales qui intègrent massivement cette technologie dans leurs stratégies. En 2024, le solaire couvre déjà 11% de la demande électrique nationale, et les projections indiquent 14% d’ici 2026. Cette dynamique s’accélère grâce à des politiques ambitieuses comme la Stratégie Énergétique 2050 et la Loi sur l’Électricité adoptée en juin 2024.

Les entreprises suisses innovent bien au-delà des simples panneaux photovoltaïques : intégration architecturale, mobilité verte, et modèles collaboratifs redéfinissent l’usage du solaire. Voici sept tendances clés observées en 2025.

1. Intégration architecturale sur les bâtiments commerciaux

Les marques transforment leurs sièges sociaux et usines en centrales énergétiques. La Loi sur l’Électricité impose désormais des panneaux solaires sur les nouveaux bâtiments de >300 m². Les cantons peuvent étendre cette règle aux constructions plus petites.

Solutions adoptées :

• Façades solaires : Des entreprises comme Swisscom et Nestlé exploitent ce potentiel, avec une capacité estimée à 17 GW sur les façades suisses.
• Toitures intelligentes : Combinées à des systèmes de stockage pour optimiser l’autoconsommation.

“Le solaire devient un élément identitaire de l’architecture d’entreprise”, note Matthias Egli, directeur de Swissolar.

2. Alimentation des processus industriels

L’industrie lourde réduit sa dépendance au réseau grâce à des parcs solaires dédiés. Alpiq et LafargeHolcim mènent cette transition :

• Autoconsommation collective : Les communautés locales d’énergie (LEG) permettent de partager la production entre sites industriels voisins.
• Subventions ciblées : Le programme fédéral soutient les installations >100 kW avec des remises couvrant jusqu’à 60% des coûts.

Résultats tangibles :

• Teufen AR : Une centrale solaire sur mur anti-bruit alimente 50 ménages en hiver.
• Cimenterie d’Eclépens : 40% de son énergie provient désormais du solaire.

3. Innovations produits solaires grand public

Les marques grand public intègrent le solaire à leur offre :

• Tec7 : Montres connectées solaires avec autonomie étendue.
• SIGG : Gourdes équipées de mini-panneaux rechargeant les appareils électroniques.
• Sun-Ways : Panneaux amovibles pour rails ferroviaires, testés à Buttes (Neuchâtel). Ce système génère 16 MWh/an sur 100 m de voie.

4. Partenariats avec des startups cleantech

Les collaborations accélèrent l’innovation :

• SolarSplit : Plateforme digitale connectant propriétaires et installateurs, déployée à Vaud et Valais.
• Sun-Ways : Soutenue par Innosuisse et 12 partenaires industriels pour son projet ferroviaire.
• Swisscom : Investit dans Anerdgy pour des solutions IoT de gestion énergétique.

Modèle gagnant-gagnant : Les startups bénéficient de l’expertise industrielle, tandis que les grandes marques accèdent à des technologies disruptives.

5. Communautés énergétiques locales (LEG)

Les LEG, encadrées par la nouvelle loi sur l’électricité, permettent aux entreprises de mutualiser leurs ressources :

• Virtual Self-Consumption Communities (vZEV) : Déjà opérationnelles depuis janvier 2025.
• Exemple concret : Un groupe de PME à Lausanne partage l’énergie d’une centrale solaire sur toiture, réduisant leurs coûts de 25%.

Avantages :

“Les LEG offrent une autonomie énergétique sans investissement individuel lourd” – Association Suisse pour l’Énergie Solaire.

6. Alimentation de la mobilité électrique

Les enseignes de retail et services adoptent le solaire pour leurs flottes :

• Migros : 1 200 bornes de recharge solaire installées sur ses parkings.
• PostAuto : Bus électriques rechargés via des auvents photovoltaïques.
• Impact : 28,5% d’augmentation du prix de l’électricité réseau (2022–2023) rend cette solution compétitive.

Chiffres clés :

• 35% des entreprises suisses combinent déjà solaire et véhicules électriques.
• Coût moyen d’une borne solaire : CHF 5 000 (subventionnable à 30%).

7. Centrales solaires à grande échelle

Les investissements corporatifs dans les méga-projets se multiplient :

• Gondosolar (Alpiq) : Centrale bifaciale de 23,3 GWh/an (investissement : CHF 42 millions).
• Objectif national : Atteindre 35 TWh d’électricité renouvelable d’ici 2035.

Modèles économiques :

• Contrats d’achat d’électricité (PPA) entre producteurs solaires et grands consommateurs industriels.
• Obligations vertes émises par des groupes comme Swiss Life pour financer les projets.

Conclusion

La Suisse démontre en 2025 que l’innovation solaire dépasse largement le cadre technique : c’est un levier stratégique pour la compétitivité, l’image de marque et la résilience énergétique. Avec un marché en croissance de 28,9% par an et des objectifs de 50% d’électricité solaire d’ici 2050, cette dynamique place les marques helvétiques en pionnières de la transition écologique. Les prochaines étapes ? L’intégration de l’IA pour optimiser la production et le déploiement massif des LEG.