18 Croissance du tourisme, de la culture et de l’hôtellerie au Canada (Québec) en 2026
Le Québec connaît une transformation remarquable de son secteur touristique et culturel en 2026. La province se positionne comme destination phare avec 62 millions de visiteurs attendus et plus de 16 milliards de dollars de revenus touristiques prévus. Cette croissance exceptionnelle s’accompagne d’innovations culturelles, de développements hôteliers majeurs et d’initiatives de tourisme durable qui redéfinissent l’expérience des visiteurs.
Le secteur de l’hospitalité canadienne atteint 20,29 milliards de dollars en 2025 avec une croissance annuelle de 5,37% jusqu’en 2030. Le Québec bénéficie particulièrement de cette dynamique grâce à son offre culturelle distinctive, ses festivals internationaux et ses investissements stratégiques dans les infrastructures touristiques.
Pourquoi la Croissance du Tourisme au Québec Est Importante en 2026
La reconnaissance internationale du Québec s’intensifie en 2026, notamment avec la distinction de National Geographic qui met en lumière la province pour ses nouveaux développements culturels autochtones. Cette visibilité mondiale coïncide avec la Coupe du Monde FIFA 2026 qui génère un afflux touristique massif vers le Canada. Le Québec capitalise sur cet événement pour positionner Montréal et Québec comme destinations complémentaires incontournables.
La Stratégie de Croissance Touristique Durable 2025-2030 du gouvernement québécois investit massivement dans le développement responsable. Cette approche intègre la protection environnementale, la valorisation du patrimoine et la création d’expériences authentiques. Les 24 000 entreprises touristiques de la province bénéficient de programmes de soutien pour adopter des pratiques durables.
18 Croissances du Tourisme, Culture et Hospitalité au Canada (Québec) en 2026
1. Tourisme Autochtone et Expériences Culturelles Authentiques
Le tourisme autochtone québécois connaît une expansion significative avec plus de 200 expériences authentiques offertes par 55 communautés représentant 11 nations. Cette croissance reflète l’engagement du Québec à valoriser les cultures autochtones et à créer des opportunités économiques pour les communautés. Les visiteurs recherchent de plus en plus des expériences immersives qui combinent traditions ancestrales et modes de vie contemporains.
National Geographic reconnaît cette évolution en 2026, soulignant que les nouveaux développements mettent en lumière la culture autochtone dans la plus grande province canadienne. Les expériences incluent l’hébergement traditionnel, l’art et la culture, la gastronomie autochtone, et les activités de chasse et pêche guidées. Ces initiatives génèrent des retombées économiques directes tout en préservant le patrimoine culturel millénaire.
| Aspect | Détails |
| Nombre d’expériences | 200+ expériences authentiques |
| Communautés participantes | 55 communautés autochtones |
| Nations représentées | 11 nations distinctes |
| Impact économique | Revenus directs pour communautés locales |
2. Galerie d’Art Inuit au Musée des Beaux-Arts de Montréal
Une nouvelle galerie d’art inuit ouvre au Musée des Beaux-Arts de Montréal, enrichissant l’offre culturelle de la métropole. Cette installation permanente présente des œuvres exceptionnelles qui témoignent de la richesse artistique des peuples inuits du Nord canadien. La galerie attire les amateurs d’art internationaux et renforce la position de Montréal comme capitale culturelle nord-américaine.
L’intégration de cette collection s’inscrit dans une stratégie plus large de décolonisation des espaces muséaux et de reconnaissance des contributions artistiques autochtones. Les visiteurs découvrent des sculptures, des gravures et des textiles qui racontent les histoires, les légendes et les réalités contemporaines des communautés inuites. Cette initiative éducative sensibilise également le public aux enjeux culturels et environnementaux du Grand Nord.
| Caractéristique | Information |
| Type d’installation | Galerie permanente |
| Collections | Sculptures, gravures, textiles inuits |
| Objectif | Valorisation art autochtone contemporain |
| Public cible | Visiteurs internationaux et locaux |
Le Carnaval de Québec revient du 6 au 15 février 2026 comme le plus grand carnaval d’hiver au monde. Cette célébration emblématique de la culture nordique attire des centaines de milliers de visiteurs qui participent aux défilés, aux sculptures de glace et aux activités extérieures. Le festival génère des retombées économiques majeures pour les hôtels, restaurants et commerces de la région durant la période hivernale traditionnellement plus calme.
L’édition 2026 met l’accent sur la durabilité avec des initiatives écologiques intégrées aux festivités. Les organisateurs collaborent avec les entreprises locales pour minimiser l’empreinte environnementale tout en maximisant l’expérience des visiteurs. Les familles profitent d’activités gratuites et payantes qui célèbrent le patrimoine québécois et la joie de vivre nordique.
| Élément | Spécifications |
| Dates | 6-15 février 2026 |
| Statut | Plus grand carnaval d’hiver mondial |
| Activités | Défilés, sculptures glace, sports hiver |
| Impact économique | Retombées majeures secteur hospitalité |
4. Festival d’Été de Québec 2026
Le Festival d’Été de Québec (FEQ) se déroule du 9 au 19 juillet 2026, confirmant son statut d’événement musical extérieur majeur au Canada. Depuis 1968, le festival attire des têtes d’affiche internationales sur la scène principale des Plaines d’Abraham. L’édition 2026 propose 11 jours de programmation diversifiée qui attirent des festivaliers de partout en Amérique du Nord et d’Europe.
L’infrastructure du festival inclut plusieurs scènes réparties dans le Vieux-Québec et les Plaines d’Abraham, offrant une programmation gratuite et payante. Les retombées économiques dépassent largement le secteur musical, stimulant l’hôtellerie, la restauration et les commerces locaux pendant deux semaines complètes. Le festival contribue également au rayonnement international de Québec comme destination culturelle d’été incontournable.
| Détail | Information |
| Dates | 9-19 juillet 2026 |
| Durée | 11 jours de programmation |
| Lieux principaux | Plaines d’Abraham, Vieux-Québec |
| Reconnaissance | Plus grand festival musical extérieur Canada |
5. Impact de la Coupe du Monde FIFA 2026
La Coupe du Monde FIFA 2026 crée des opportunités significatives pour le secteur touristique québécois, particulièrement à Montréal. Bien que Toronto soit ville hôte officielle, Montréal capte une partie importante du flux touristique grâce à sa proximité géographique et son offre culturelle complémentaire. Les visiteurs prolongent leurs séjours pour explorer la métropole québécoise avant ou après les matchs.
Les hôtels montréalais anticipent une augmentation substantielle de l’occupation, créant des forfaits combinant hébergement, transport et visites culturelles. La scène culinaire vibrante de Montréal, ses bars et attractions culturelles attirent les amateurs de soccer recherchant des expériences uniques. Les zones de fans et les projections publiques génèrent un engagement supplémentaire et des dépenses locales importantes pendant toute la durée du tournoi.
| Aspect | Impact |
| Ville hôte principale | Toronto (visiteurs vers Montréal) |
| Type de visiteurs | Familles, voyageurs budgets variés |
| Opportunités | Forfaits séjours prolongés |
| Secteurs bénéficiaires | Hôtellerie, restauration, attractions |
6. Expansion Hôtelière Majeure au Canada
Le développement hôtelier canadien atteint un niveau record avec 44 nouveaux hôtels prévus en 2026, ajoutant 5 079 chambres soit une augmentation de 1,4% de l’offre nationale. Cette croissance reflète la confiance du secteur dans la reprise touristique post-pandémique et la demande soutenue pour diverses catégories d’hébergement. Le Québec bénéficie directement de cette expansion avec plusieurs projets majeurs à Montréal et dans les régions.
Hyatt Hotels Corporation double presque son empreinte canadienne avec 23 nouveaux établissements opérationnels d’ici fin 2026. Les projets incluent le Hyatt Place Montréal – Aéroport International Trudeau avec 150 chambres prévu pour 2025, ainsi que le Hyatt Centric Montréal ouvert en mars 2023. Cette expansion stratégique cible les marchés des affaires et loisirs avec des formats variés adaptés aux besoins contemporains des voyageurs.
| Indicateur | Données 2026 |
| Nouveaux hôtels Canada | 44 établissements |
| Nouvelles chambres | 5 079 unités |
| Croissance offre | +1,4% national |
| Expansion Hyatt | 23 nouveaux établissements |
7. Stratégie de Croissance Touristique Durable 2025-2030
Le gouvernement du Québec déploie sa Stratégie de Croissance Touristique Durable 2025-2030 visant 16 milliards de dollars de revenus touristiques. Cette approche intégrée priorise le développement économique tout en protégeant l’environnement et en renforçant les communautés locales. Les 24 000 entreprises touristiques provinciales accèdent à des programmes de soutien pour adopter des pratiques responsables et innovantes.
La stratégie cible 62 millions de visiteurs annuels provenant du Québec et du monde entier, créant un équilibre entre tourisme domestique et international. Les investissements prioritaires incluent les infrastructures vertes, la formation de la main-d’œuvre, la digitalisation des services et la valorisation du patrimoine. Cette vision à long terme positionne le Québec comme leader nord-américain du tourisme durable et responsable.
| Objectif | Cible 2030 |
| Revenus touristiques | 16+ milliards $ |
| Nombre de visiteurs | 62 millions annuels |
| Entreprises bénéficiaires | 24 000 entreprises |
| Piliers stratégiques | Économique, social, environnemental |
8. Bienvenue Québec 2026 en Outaouais
La région de l’Outaouais accueille Bienvenue Québec 2026, salon professionnel majeur du tourisme générant près de 800 000$ de retombées économiques directes. Cet événement rassemble des opérateurs touristiques nationaux et internationaux, mettant en valeur les attractions phares, expériences distinctives et trésors cachés de la région. La visibilité stratégique positionne l’Outaouais comme porte d’entrée officielle vers la capitale canadienne.
Les activités parallèles au salon permettent aux participants de découvrir l’infrastructure d’hospitalité moderne de la région et son offre touristique diversifiée combinant nature, culture, gastronomie et divertissement. Cette plateforme commerciale facilite le développement de forfaits touristiques et de partenariats stratégiques. L’Outaouais capitalise sur sa localisation privilégiée pour attirer les marchés canadien et américain.
| Élément | Description |
| Événement | Bienvenue Québec 2026 |
| Retombées directes | ~800 000$ |
| Type | Salon professionnel tourisme |
| Avantages | Visibilité nationale/internationale |
9. Festival de la Nouvelle-France 2026
Le Festival de la Nouvelle-France transforme le Vieux-Québec en expérience historique immersive durant cinq jours début août 2026. Cette reconstitution des 17e et 18e siècles coloniaux français propose costumes d’époque, reconstitutions historiques, démonstrations artisanales, musique traditionnelle et théâtre de rue. L’admission gratuite à toute la programmation offre une valeur culturelle exceptionnelle aux voyageurs budgétaires visitant en haute saison touristique.
La programmation quotidienne s’étend de midi à 22h, concentrée sur la Place Royale, Place de la FAO et dans les rues du Vieux-Québec. Le festival attire une participation locale substantielle créant des échanges culturels authentiques entre visiteurs et Québécois célébrant leur patrimoine commun. Cette programmation gratuite compense les tarifs hôteliers élevés de la saison estivale et les foules maximales aux attractions payantes.
| Caractéristique | Détails |
| Période | Début août 2026 (5 jours) |
| Tarification | Gratuit – toute programmation |
| Horaires | 12h-22h quotidien |
| Lieux | Place Royale, Vieux-Québec |
10. Croissance des Appartements de Service
Les appartements de service connaissent l’expansion la plus rapide du secteur canadien avec un taux de croissance de 6,22% jusqu’en 2030. Cette catégorie bénéficie de la normalisation du travail hybride et des affectations professionnelles prolongées qui brouillent les frontières entre segments loisirs et affaires. Les séjours moyens de 54 nuits génèrent une occupation stable et réduisent les coûts marketing, améliorant la résilience des marges comparativement aux hôtels de luxe axés sur la clientèle transitoire.
Les propriétaires de marques d’hébergement prolongé comme Candlewood Suites et Staybridge Suites planifient 16 nouveaux emplacements canadiens, confirmant l’orientation des capitaux vers les configurations de type résidentiel. Les rénovations durables s’avèrent rapidement rentables compte tenu des durées de séjour prolongées et de la variabilité énergétique réduite par nuitée. Cette tendance structurelle se maintiendra bien au-delà de 2030.
| Indicateur | Performance |
| Taux de croissance | 6,22% TCAC jusqu’en 2030 |
| Durée moyenne séjour | 54 nuits |
| Nouveaux emplacements | 16 au Canada |
| Avantage clé | Occupation stable, marges résilientes |
11. Essor des Hôtels Indépendants
Les hôtels indépendants affichent un taux de croissance de 5,36% jusqu’en 2030, dépassant la croissance globale du marché canadien et érodant la domination des chaînes mondiales. L’agilité de ce segment permet aux opérateurs de pivoter rapidement vers la décoration thématique, l’approvisionnement alimentaire hyper-local et la narration de quartier. Ces éléments résonnent particulièrement avec les voyageurs milléniaux et de génération Z qui perçoivent l’authenticité comme valeur principale.
La flexibilité opérationnelle des établissements indépendants leur permet d’innover dans l’expérience client sans contraintes de standards corporatifs rigides. Au Québec, cette tendance favorise la préservation du caractère distinctif des quartiers historiques et des régions. Les propriétaires indépendants collaborent avec producteurs locaux, artistes et artisans pour créer des expériences immersives impossibles à reproduire dans les chaînes standardisées.
| Aspect | Données |
| Croissance annuelle | 5,36% TCAC |
| Performance vs marché | Supérieure à moyenne nationale |
| Avantages compétitifs | Agilité, authenticité, local |
| Clientèle cible | Milléniaux, Gen Z |
12. Hospitalité Expérientielle
L’hospitalité expérientielle devient tendance majeure influençant la compétitivité en 2026 selon Baker McKenzie. Les clients valorisent de plus en plus les séjours authentiques et immersifs où les hôtels agissent comme conservateurs de la culture, gastronomie et expériences locales. Les établissements qui maîtrisent cette approche surpassent les propriétés traditionnelles axées uniquement sur le service et l’hébergement.
Au Québec, cette tendance se manifeste par l’intégration d’éléments culturels distinctifs dans l’expérience hôtelière: collaborations avec artistes locaux, menus mettant en valeur terroirs régionaux, activités guidées dans les quartiers historiques et partenariats avec artisans. Les visiteurs recherchent des connexions authentiques avec les destinations plutôt que des séjours transactionnels. Cette évolution transforme fondamentalement le rôle des hôtels de simples lieux d’hébergement en portes d’entrée culturelles.
| Élément | Caractéristique |
| Tendance | Hospitalité expérientielle |
| Valeur client | Authenticité et immersion |
| Rôle hôtel | Conservateur culture locale |
| Avantage compétitif | Performance supérieure marché |
13. MEM – Centre des Mémoires Montréalaises
Le MEM – Centre des mémoires montréalaises redonne vie à l’histoire de Montréal par la narration collective. Situé face au SAT sur le boulevard Saint-Laurent, ce musée d’avant-garde présente les récits des Montréalais et les narratifs façonnant l’identité urbaine. Les expositions immersives, programmes communautaires et espaces publics-privés uniques forment une mémoire collective vivante.
L’exposition Détours – Expériences urbaines plonge les visiteurs dans l’univers de Montréalais aux parcours singuliers, accessible tout au long de janvier 2026. Le MEM invite chacun – natifs ou nouveaux arrivants – à contribuer à l’histoire continue de la “Montréalité”. Cette approche inclusive et participative redéfinit le rôle des musées comme espaces de dialogue communautaire plutôt que simples dépositaires d’objets historiques.
| Aspect | Description |
| Localisation | 1210 boulevard Saint-Laurent |
| Concept | Mémoires collectives vivantes |
| Exposition vedette | Détours – Expériences urbaines |
| Approche | Participative et inclusive |
14. Biosphère – Espace pour la Vie
La Biosphère de Montréal combine patrimoine d’Expo 67 et musée environnemental dans le dôme géodésique iconique de Buckminster Fuller au Parc Jean-Drapeau. Cette structure emblématique sert de plateforme de dialogue entre science, art et société, proposant expositions et événements abordant changements climatiques, biodiversité et vie durable. L’inclusion dans le Passeport MTL facilite l’accès aux visiteurs explorant les attractions culturelles montréalaises.
L’approche interdisciplinaire de la Biosphère éduque les visiteurs sur les enjeux environnementaux contemporains tout en célébrant l’innovation architecturale des années 1960. Les familles et groupes scolaires bénéficient de programmes interactifs rendant accessibles les concepts environnementaux complexes. Cette attraction unique positionne Montréal comme leader du tourisme éducatif et environnemental en Amérique du Nord.
| Caractéristique | Information |
| Emplacement | Parc Jean-Drapeau |
| Architecture | Dôme géodésique Expo 67 |
| Thématiques | Climat, biodiversité, durabilité |
| Accès | Passeport MTL inclus |
15. Montréal Bungee et Tourisme d’Aventure
Montréal Bungee offre désormais le saut à l’élastique le plus élevé du Canada à 210 pieds au-dessus du fleuve Saint-Laurent. Cette attraction adrénergique diversifie l’offre touristique montréalaise traditionnellement axée sur culture, gastronomie et festivals. Les amateurs d’aventure trouvent maintenant des expériences extrêmes complétant les activités urbaines conventionnelles.
Le développement du tourisme d’aventure au Québec répond à la demande croissante d’expériences mémorables combinant nature spectaculaire et frissons contrôlés. Cette diversification attire de nouveaux segments démographiques, particulièrement jeunes adultes recherchant des expériences partageables sur réseaux sociaux. L’intégration d’activités d’aventure renforce la position du Québec comme destination quatre-saisons offrant bien plus que patrimoine historique et événements culturels.
| Élément | Spécification |
| Activité | Saut à l’élastique |
| Hauteur | 210 pieds (plus haut Canada) |
| Localisation | Au-dessus fleuve Saint-Laurent |
| Public cible | Amateurs aventure, jeunes adultes |
16. Expansion Hyatt au Canada
Hyatt Hotels Corporation plus que double son empreinte canadienne avec 23 nouveaux emplacements opérationnels d’ici fin 2026. Cette expansion agressive reflète la confiance dans la reprise du marché canadien où le RevPAR Hyatt dépasse les niveaux de 2019. L’occupation revient aux niveaux pré-pandémiques avec réorientation segmentaire: la forte demande loisirs compense le retard des voyages corporatifs et de groupe.
Les nouveaux développements incluent principalement des constructions dédiées mais aussi repositionnements d’hôtels existants. L’expansion touche des marchés nouveaux comme Victoria, Whitehorse et Port Elgin, démontrant la stratégie de croissance géographique équilibrée. Le portefeuille diversifié inclut formats lifestyle (Hyatt Centric), séjours prolongés (Hyatt House) et sélect service (Hyatt Place) répondant aux besoins variés des voyageurs contemporains.
| Indicateur | Données |
| Nouveaux hôtels | 23 emplacements d’ici fin 2026 |
| Croissance empreinte | Plus que double |
| RevPAR vs 2019 | Supérieur aux niveaux pré-pandémie |
| Nouveaux marchés | Victoria, Whitehorse, Port Elgin |
17. Parcours de Sculptures Extérieures Montréal
Montréal enrichit son paysage artistique public avec un nouveau parcours de sculptures extérieures et l’installation colorée miroir ORB. Ces ajouts contribuent à la scène artistique, culturelle et culinaire vibrante renommée de la métropole, épitomisant la joie de vivre québécoise. Les amateurs d’art explorent ces nouvelles attractions gratuites accessibles dans les espaces publics.
L’investissement dans l’art public transforme Montréal en galerie à ciel ouvert où résidents et visiteurs découvrent des œuvres contemporaines intégrées au tissu urbain. Cette stratégie rend l’art accessible sans barrières financières tout en animant quartiers et places publiques. Le parcours encourage déambulations prolongées dans différents quartiers, stimulant commerces locaux et créant des opportunités photographiques Instagram-friendly attirant jeunes voyageurs.
| Aspect | Description |
| Type | Art public extérieur |
| Installations vedettes | Parcours sculptures, installation ORB |
| Tarification | Gratuit – accès public |
| Impact | Animation quartiers, attractivité photo |
18. Connectivité Aérienne Québec-Caraïbes
Montréal, Québec et autres villes canadiennes renforcent la connectivité vers République Dominicaine, Cuba et Mexique en été 2026. Ces nouvelles liaisons directes capitalisent sur la demande canadienne robuste pour destinations soleil, la République Dominicaine visant 12 millions d’arrivées en 2025 avec Canada représentant 18% du total. La nouvelle liaison hebdomadaire Québec-Cayo Coco soutient particulièrement le tourisme cubain cherchant à atteindre 2,6 millions de visiteurs en 2025.
Les données officielles indiquent que les Canadiens ont dépensé près de 75 milliards de dollars en voyages domestiques en 2024, avec analyses montrant dépenses internationales robustes croissant régulièrement sur la décennie. États-Unis, Mexique, Caraïbes et Europe dominent ce mix de voyages externes, les escapades soleil-plage demeurant motivation fondamentale. Cette expansion de connectivité distribue bénéfices économiques entre compagnies aériennes, aéroports, hôtels et fournisseurs de services locaux.
| Indicateur | Données |
| Nouvelles liaisons | Été 2026 vers Caraïbes/Mexique |
| Destinations clés | Rép. Dominicaine, Cuba, Mexique |
| Canada part RD | 18% arrivées totales |
| Dépenses voyages Canada | ~75 milliards $ (2024 domestique) |
Conclusion
Le Québec consolide sa position comme destination touristique majeure en 2026 grâce à une stratégie intégrée combinant développement durable, innovation culturelle et expansion d’infrastructures. Les 18 croissances du tourisme, culture et hospitalité au Canada (Québec) en 2026 témoignent d’une transformation profonde du secteur orientée vers l’authenticité, la responsabilité environnementale et l’expérience immersive.
Avec 62 millions de visiteurs attendus générant plus de 16 milliards de dollars, le Québec démontre que croissance économique et préservation patrimoniale se renforcent mutuellement. Les investissements dans le tourisme autochtone, les festivals internationaux, l’hospitalité expérientielle et les infrastructures modernes créent un écosystème touristique résilient bénéficiant aux communautés locales. La reconnaissance internationale de National Geographic et les opportunités liées à la FIFA 2026 propulsent le Québec sur la scène mondiale comme destination culturelle incontournable.
